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方正證券 “4D領(lǐng)導力”工作坊
作者:管理員 ?? 發(fā)布于:2017-08-31 08:47:59 ?? 文字:【】【】【】瀏覽 (287)
摘要:方正證券新任中層干部續航培訓班,在大家的期待中,由方正證券管理學(xué)院組織開(kāi)班了;本次培訓班總共80余人次,分二批進(jìn)行;第一批安排在8月7-8號,第二批安排在8月24-25號;

     方正證券新任中層干部續航培訓班,在大家的期待中,由方正證券管理學(xué)院組織開(kāi)班了;本次培訓班總共80余人次,分二批進(jìn)行;第一批安排在8月7-8號,第二批安排在8月24-25號;

     本次學(xué)習由《4D卓越團隊》中國地區最本源的老師,楊永華老師為大家講授;楊老師是4D系統的熱愛(ài)者,傳播者和踐行者,自2011年將4D系統帶到中國,自此一直專(zhuān)注在這一領(lǐng)域的研究,探索,實(shí)踐,積累了豐富的適合于中國國情的寶貴經(jīng)驗與案例沉淀,并將自己身心靈領(lǐng)域所學(xué),跟4D系統相融合,形成自己獨特的身心合一的風(fēng)格。

     方正證券新任中層干部續航培訓班,在大家的期待中,由方正證券管理學(xué)院組織開(kāi)班了;本次培訓班總共80余人次,分二批進(jìn)行;第一批安排在8月7-8號,第二批安排在8月24-25號;

     本次學(xué)習由《4D卓越團隊》中國地區最本源的老師,楊永華老師為大家講授;楊老師是4D系統的熱愛(ài)者,傳播者和踐行者,自2011年將4D系統帶到中國,自此一直專(zhuān)注在這一領(lǐng)域的研究,探索,實(shí)踐,積累了豐富的適合于中國國情的寶貴經(jīng)驗與案例沉淀,并將自己身心靈領(lǐng)域所學(xué),跟4D系統相融合,形成自己獨特的身心合一的風(fēng)格。

開(kāi)場(chǎng)

     楊老師動(dòng)用各自的身體,讓方正證券這些腦子里裝滿(mǎn)“邏輯和數據”的小伙伴們,打開(kāi)更多的可能性,開(kāi)始找尋與自己身體的鏈接,找尋身體與空氣的鏈接,通過(guò)二二互動(dòng),體會(huì )“借助他人的給你的體驗”,相互發(fā)現和體驗對學(xué)習伙伴盡一份責任。

     楊老師開(kāi)場(chǎng),通過(guò)這樣一個(gè)體驗式的打開(kāi)方式,告知大家,這二天的學(xué)習,都是這樣體驗式的方式去學(xué)習,讓大家耳目一新;

     在這樣的互動(dòng)式體驗學(xué)習中,楊老師又讓大家合作畫(huà)自畫(huà)像;首先每個(gè)人自己畫(huà)出自己的輪廓,然后再順時(shí)給到下一位,由小伙伴來(lái)補充眼睛,再給到下一位小伙伴補充鼻子,最后再回歸到自己,可以做最后的修飾,至此一幅個(gè)人的自畫(huà)像在大家的合作中完成了;在這個(gè)過(guò)程中,充分調動(dòng)了大家的右腦想象和繪畫(huà)的能力,同時(shí)把畫(huà)像貼到相應的天性顏色,也讓全班彼此更好的了解他人,更是我們每天評選優(yōu)秀學(xué)員的時(shí)候,重要承載哦。

4D全景圖

     4D系統由三個(gè)不同的模塊形成了全面的體系,同時(shí)也形成一個(gè)金光萬(wàn)仗的領(lǐng)導力磁場(chǎng)

天性

了解我們的天然模式

它是與生俱來(lái)的

心智

可以拓展

讓我們發(fā)現更多的可能性

行為

通過(guò)8項行為來(lái)落地,讓個(gè)人領(lǐng)導力,組織背景的改善和優(yōu)化不停留在空中


天性探索

     4D系統基于卡爾榮格性格學(xué)說(shuō),將人的天性分為四種:分別用不同的顏色來(lái)命名它:綠色、黃色、藍色、橙色:每個(gè)顏色都有其各自的特點(diǎn)和正負能量,現場(chǎng)楊老師用7*2測試題對大家進(jìn)行了初步的測試,又用“激光法”對各個(gè)維度的小伙伴進(jìn)一步確認

     天性的探索,有利于我們知己知彼,悅已修圓,悅已:成長(cháng)不是因為陽(yáng)光,而是擁抱黑暗;

     悅已的方法:

     1-自我覺(jué)察清單;

     2-感恩日記;

     4D系統就是這樣一個(gè)通過(guò)察覺(jué)自己,改變自己開(kāi)始的體系;讓世界因為自己的改變,而一點(diǎn)一點(diǎn)變得更加的美好。


4D8B行為落地

     4D系統通過(guò)滿(mǎn)足人類(lèi)最深層次的需求,運用8項行為踐行落地:

1感激欣賞

每個(gè)人都有被感激欣賞的需求,看似一個(gè)簡(jiǎn)單而微小的行為,它和表?yè)P、嘉許有何不同呢?

表?yè)P、嘉許是要對方做了好的行為,好的表現,取得了優(yōu)異的成果才能獲得的表?yè)P和嘉許

而感激欣賞則不僅僅如此,欣賞與感激你,如是你,僅此而已;

對于你咬牙痛恨的人,你可以感激TA的有什么?

我們生活中那么多的理所應當的,付了錢(qián),理所應當的享受服務(wù)

結婚后,老公理所應當的負責賺錢(qián),老婆理所應當的負責管家

去除這些理所應當,我們可以感激欣賞的是什么?

2共同利益

當合作的雙方,擁有共同利益的思維的時(shí)候,便能迅速達成共識;

   “什么是對方想要的? 什么是我能給的?“在這兩者之間找到滿(mǎn)足點(diǎn),便是突破口。

3適度包容

     過(guò)度包融和包融不足,均會(huì )帶給團隊不利的影響,如何找到這個(gè)平衡點(diǎn),做到適度包融?

     覺(jué)察反思:包融不足制造憤怒,包融過(guò)度制造浪費。

     看到企業(yè)中有哪些行為是包融不足和包融過(guò)度呢?

4信守協(xié)議

你信守協(xié)議的習慣就是自己誠信的名片! 我們上課學(xué)習也是有協(xié)議的。

5現實(shí)樂(lè )觀(guān)

創(chuàng )造力根于現實(shí)!

6百分投入

當一件事你百分投入的時(shí)候,你的眼前只有解決方案!

7避免指責

避免指責就是我們常常陷入的”戲劇狀態(tài)“,”戲劇狀態(tài)“讓我們沒(méi)有適度的回應能力,造成精力的耗費。

8流程職責

所有的組織都需要流程,否則團隊無(wú)法一起完成任何事情。

明星學(xué)員

     兩天的明星學(xué)員:

     由大家投票選出來(lái)的,對場(chǎng)域最具貢獻的明星學(xué)員;

     感恩大家的付出和積極投入!

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